Styringsmodel
Silkeborg Kommunes politiske styringsmodel sætter en fælles ramme for organisationen.
Overordnet set skal styringsmodellen sikre, at koncernperspektivet altid er i fokus, når vi prioriterer vores ressourcer. I praksis sker det ved, at alle bevæger sig i samme retning for at nå de overordnede politiske målsætninger.
Styringsmodellen skal:
- Skabe sammenhæng mellem de overordnede politiske målsætninger og de indsatser, som iværksættes i kommunens institutioner
- Skabe sammenhæng mellem målsætninger, serviceniveau og økonomi
Styringsmodellen baserer sig på aftalestyring
Aftaler på forskellige niveauer i organisationen skaber sammenhængen mellem de overordnede politiske målsætninger og de indsatser, som iværksættes i
institutionerne.
Aftalestyring på tre niveauer
- Målaftale - indgås mellem Byråd og fagudvalgene
- Udvalgsaftaler - indgås mellem fagudvalg og afdelingschefen
- Kvalitets- og udviklingsaftaler – indgås mellem chef og institutionsleder(e)
Styringsmodellen beskriver sammenhængen fra Byrådets strategiske målsætninger for udviklingen af Silkeborg Kommune til aftalen mellem den enkelte chef og institutionsleder om, hvordan de, i de enkelte år bidrager til at opfylde målsætningerne.