Styringsmodel

Overordnet set skal styringsmodellen sikre, at koncernperspektivet altid er i fokus, når vi prioriterer vores ressourcer. I praksis sker det ved, at alle bevæger sig i samme retning for at nå de overordnede politiske målsætninger.

Styringsmodellen skal:

• Skabe sammenhæng mellem de overordnede politiske målsætninger og de indsatser, som iværksættes i kommunens institutioner
• Skabe sammenhæng mellem målsætninger, serviceniveau og økonomi

Styringsmodellen baserer sig på aftalestyring

Aftaler på forskellige niveauer i organisationen skaber sammenhængen mellem de overordnede politiske målsætninger og de indsatser, som iværksættes i
institutionerne.

Aftalestyring på tre niveauer

• Målaftale - indgås mellem Byråd og fagudvalgene
• Udvalgsaftaler - indgås mellem fagudvalg og afdelingschefen
• Kvalitets- og udviklingsaftaler – indgås mellem chef og institutionsleder(e)

Styringsmodellen beskriver sammenhængen fra Byrådets strategiske målsætninger for udviklingen af Silkeborg Kommune til aftalen mellem den enkelte chef og institutionsleder om, hvordan de, i de enkelte år bidrager til at opfylde målsætningerne.

Se styringsmodellen her.