--- title: "Budget 2027: Fornuftig økonomi og stort anlægsbudget" description: "Kommunens økonomi er fornuftig, og der er penge i kommunekassen. På enkelte områder har kommunen flere udgifter end budgetteret, blandt andet på det specialiserede socialområde." date: "2026-08-21" created: "2026-08-21" --- [Hjem](https://silkeborg.dk/) [Nyheder](https://silkeborg.dk/nyheder) [Budget 2027: Fornuftig økonomi og stort anlægsbudget](https://silkeborg.dk/nyheder/budget-2027-fornuftig-oekonomi-og-stort-anlaegsbudget) # Budget 2027: Fornuftig økonomi og stort anlægsbudget Kommunens økonomi er fornuftig, og der er penge i kommunekassen. På enkelte områder har kommunen flere udgifter end budgetteret, blandt andet på det specialiserede socialområde. ![](https://silkeborg.dk/i/MOLIRIMEDIA/33ce62ec-91ca-474a-a403-80ae46a242f4?width=800) Og stigende byggepriser og et behov for at renovere og udbygge institutioner som følge af flere borgere giver udfordringer i et stort anlægsbudget. Det var nogle af konklusionerne på byrådets årlige budgetseminar. På byrådets årlige budgetseminar 19. og 20. august 2026 fik byrådet en status på kommunens økonomi. Byrådet drøftede økonomiaftalen mellem regeringen og KL, kommunens økonomiske forudsætninger, byrådets økonomiske politik og forslaget til budgettet 2027 og overslagsårene 2028-30. ## Godt udgangspunkt - Vi har et godt økonomisk udgangspunkt med en god befolkningsvækst på ca. 1.000 nye indbyggere om året, og vi har en god likviditet, men vi er også udfordret af store anlægsudgifter blandt andet som følge af befolkningsvæksten. Derfor skal vi tænke os godt om, så vi bruger skatteborgernes penge fornuftigt, siger borgmester Helle Gade. - Flere borgere, stigende velstand og vækst hos vores virksomheder giver flere skatteindtægter i 2027. Men vi bliver også ramt af udligning mellem kommunerne. Selvom vores virksomheder trives, betaler vi samlet set flere penge til andre kommuner. Flere borgere betyder også flere driftsudgifter. I 2027 stiger vores driftsudgifter blandt andet med godt 40 mio. kr., fordi vi bliver flere borgere. - Vi har et overskud på vores drift, men det er ikke stort nok til at finansiere alle vores ønsker til anlæg. Vores anlægsbudget er meget højt med over 400 mio. kr. om året på grund af flere borgere og et behov for at renovere og udbygge vores institutioner og vores infrastruktur. Samtidig er vi udfordret af stigende byggepriser. Det giver os nogle udfordringer, når vi i overensstemmelse med byrådets økonomiske politik ønsker et budget i balance set over årene, siger Helle Gade. ## Behovet for arbejdskraft Attraktive arbejdspladser, mangel på arbejdskraft og kommunens indsatser blev også drøftet på byrådets budgetseminar. - Vi har Danmarks laveste sygefravær blandt kommuner med flere end 50.000 indbyggere. Vores personaleomsætning er faldende og den laveste blandt sammenlignelige kommuner og også lavere end landsgennemsnittet. Vi er lykkedes med at få flere medarbejdere til at få lyst til at arbejde på fuld tid eller i flere timer på deltid for at skabe kvalitet for vores borgere. Vi har blandt andet et eksempel fra en institution, hvor antallet af medarbejdere på fuld tid er gået fra 37 % til næsten 53 % ved en fælles, dedikeret indsats. Det er meget positivt, og jeg vil gerne rose både medarbejdere og ledere for de flotte resultater, siger Helle Gade. - Vi har fokus på at skabe attraktive arbejdspladser, blandt andet med et fornyet fokus på at tage godt imod nye medarbejdere, så de får en god start, får oplæring og føler, at de arbejder et godt sted, siger Helle Gade. ## Samarbejde og sammenhængskraft Byrådet drøftede desuden politisk lederskab, byrådets vision, kommunens styringshierarki og kommunens planstrategi, som er med til at sætte retningen for kommunens drift og udvikling i de kommende år. - Vi er forskellige partier med forskellige holdninger, og uenighed er også en mulighed for at finde og kvalificere en fælles retning. Vi har tillid til hinanden, der er en god stemning, og vi taler godt sammen i byrådet. Jeg fornemmer en vilje til, at vi gerne vil bøje os mod hinanden, så tilstrækkeligt mange er enige om en fælles retning, som vi har god tradition for i Silkeborg Kommune. Jeg ser derfor frem til gode drøftelser med partierne om næste års budget, siger Helle Gade. - Alt i alt står vi et godt sted i Silkeborg Kommune. Vi har alle muligheder for at blive ved med at skabe en god og stabil økonomi med plads til udvikling og politiske prioriteringer. Jeg glæder mig til den videre budgetproces og det gode samarbejde med det øvrige byråd, siger Helle Gade. ## Budgetprocessen og forhandlingerne om budgettet Byrådets budgetseminar 19. og 20. august 2026 indleder for alvor borgmesterens forhandlinger med byrådets partier om næste års budget. Hele budgetprocessen kan ses her: **11. august 2026:** Økonomiudvalget behandler forslaget til næste års budget og sender forslaget i offentlig høring. **19. og 20. august 2026:** Byrådets årlige budgetseminar. Herefter går forhandlingerne om budgettet for alvor i gang. **25. august 2026:** Byrådet har 1. behandling af næste års budget. **9. september 2026:** Sidste frist for forslag og kommentarer til næste års budget i den offentlige høring. **8. oktober 2026:** Byrådet har 2. behandling af næste års budget. Her godkender byrådet budgettet for næste år på baggrund af en budgetaftale mellem byrådets partier. [Få et hurtigt overblik over kommunens økonomi](https://silkeborg.dk/MOLIRIPAGE/cdac910f-9b02-4a49-b046-06d0c774d117) [Giv os dit høringssvar til næste års budget her](https://silkeborg.dk/demokrati/hoeringer-og-afgoerelser/detaljer?hid=428F8BA2-153F-4F4B-B6A9-2EA0C299C23E)